Pēdējās dienās ir radusies doma, ka Sony pilnībā pārveido savu pieeju PlayStation spēļu ieviešanai personālajos datoros.Tas, kas līdz nesenam laikam šķita skaidra pakāpenisku izlaidumu līnija datorā, tagad varētu nonākt daudz selektīvākā fāzē, īpaši attiecībā uz lielākajiem darbiem.
Saskaņā ar informāciju no labi saistītiem nozares avotiem, Tiek ziņots, ka uzņēmums atkārtoti apsver iespēju izlaist savus galvenos uz naratīviem balstītos AAA viena spēlētāja nosaukumus personālajam datoram.Šī potenciālā kursa korekcija galvenokārt ietekmētu grāvējspēlēs, kas tradicionāli ir saistītas ar vēlu izlaišanu Steam vai citās datoru platformās, un kuras tagad varētu izmantot gandrīz tikai kā PlayStation konsoles ekosistēmas pievilcību.
Ziņojumi liecina par naratīvas spēles parādīšanās palēnināšanos personālajos datoros.
Liela daļa šo spekulāciju balstās uz komentāriem no Divi labi pazīstami vārdi videospēļu žurnālistikā: Džeisons Šreiers (Bloomberg) un Džons Linnemans (Digital Foundry)Abi ir norādījuši, katrs savā veidā, ka Sony iekšienē ir vērojama klimata maiņa attiecībā uz politiku, kas paredz lielo viena spēlētāja spēļu, kas iepriekš bija pieejamas tikai viņu konsolēm, laišanu klajā personālajos datoros.
Konkrēti, tiek teikts, ka Iespējams, ka Sony "atdzesē" vai pat praktiski aptur tendenci laist datorā tādas spēles kā God of War, Horizon vai The Last of Us. pēc konsoles izlaišanas. Runa nebūtu tikai par ilgāku kavēšanos, bet gan par agresīvāku stratēģiju, lai šīs pieredzes rezervētu tiem, kas spēlē uz PlayStation 5 un nākotnes konsolēm no šī zīmola.
Džeisona Šreiera lieta ir izraisījusi īpašu ažiotāžu, jo pēc tam, kad tika atsaukšanās uz šo tendences maiņu, Viņš publiski paskaidroja, ka nerunā par vienkāršu personisku viedokli vai nejaušu pieņēmumu.Viņš uzstāja, ka viņam ir papildu konteksts, kas liek domāt, ka pastāv iekšēja informācija vai avoti, kas ir tuvu šim jautājumam, kas apstiprina iespējamību, ka datoru izlaišanas politikā varētu notikt būtiskas izmaiņas.
No datora spēlētāja viedokļa, Šī potenciālā pārorientācija nozīmētu, ka PlayStation platformās, piemēram, Steam vai Epic Games Store, nonāktu mazāk individuālu naratīvu piedzīvojumu.Eiropā un Spānijā, kur datorspēļu lietotāju bāze ir ļoti stabila, šī korekcija varētu nozīmēt mazāk iespēju tiem, kas cerēja turpināt saņemt lielos izlaidumus savos datoros, kas vispirms parādījās konsolēs.
Tajā pašā laikā konsoļu tirgū Šīs naratīvā nosaukuma ekskluzivitātes pastiprināšana ļautu Sony turpināt izmantot savas galvenās franšīzes kā aparatūras pārdošanas dzinējspēku.Citiem vārdiem sakot, vispievilcīgākie stāsti un visvairāk "dīvāna un kontroliera" spēļu joprojām būtu spēcīgs iemesls, lai izvēlētos PlayStation, nevis citas alternatīvas.
Prioritāte tiek dota vairāku spēlētāju spēlēm un pakalpojuma modeļiem datorā
Lai gan viena spēlētāja uz naratīvu vērstas spēles var palikt piesaistītas konsolei, Sony nostāja attiecībā uz datorspēlēm būtu diezgan atšķirīga ar nosaukumiem, kas ietver spēcīgu vairāku spēlētāju komponentu vai spēles kā pakalpojuma modeli.Šāda veida produktā uzņēmums redzētu lielāku rentabilitātes un izaugsmes potenciālu pēc sākotnējās pārdošanas.
Apsveramā ideja ir tāda, ka Datorā būtu jēga izlaist spēles, kas spēj radīt ilgtermiņa ieņēmumus.Tas tiktu panākts, izmantojot papildu saturu, sezonas abonementus, mikrodarījumus vai citas atkārtotas monetizācijas sistēmas. Galu galā šie nosaukumi būtu paredzēti ilgam kalpošanas laikam ar aktīvām kopienām un biežiem atjauninājumiem.
Šajā kontekstā nesenie piemēri, piemēram, Helldivers 2 kļūst par paraugu, kam sekot par Datorspēles ar tiešsaistes vairāku spēlētāju režīmuŠī spēle izceļas tieši ar to, ka tā apvieno tiešsaistes sadarbības darbību ar iespēju veikt spēles laikā pirkumus, piemēram, kosmētiku vai pielāgošanas priekšmetus. Spānijā un citās Eiropas valstīs tās panākumi gan PlayStation, gan datorā parāda šo starpplatformu piedāvājumu pievilcību, kas koplieto kopienu dažādās platformās.
Sony uzņēmumam Plāns ietvertu vairāku spēlētāju spēļu ekonomiskā potenciāla maksimizēšanu personālajos datoros.Šādā vidē tiešsaistes pieredzē ieinteresēto spēlētāju skaits ir ļoti liels. Tādējādi dators darbotos kā papildu kanāls lietotāju bāzes paplašināšanai, ieņēmumu palielināšanai no digitālā satura un lielākas redzamības nodrošināšanai ar PlayStation saistītajiem zīmoliem.
Monētas otra puse būtu tāda, ka Spēles, kas koncentrējas tikai uz stāstu, bez atbilstošiem sacensību vai sadarbības režīmiem, paliktu kā sava veida ekskluzīva "balva" PlayStation konsoļu īpašniekiem.Tas labāk attaisnotu ieguldījumus aparatūrā un stiprinātu piederības sajūtu Sony ekosistēmai, kas ir īpaši svarīgi tirgos, kur konkurence ar Xbox un Nintendo ir ļoti intensīva.
Šīs pieejas praktiskās sekas ir šādas: Sony būtu gatava atteikties no daļas papildu ieņēmumu, ko tā pašlaik gūst no Steam un citiem datoru veikaliem ar savām viena spēlētāja spēlēm.Apmaiņā pret to tā centīsies kompensēt ar sava ekskluzīvā konsoļu kataloga paaugstināto uztveramo vērtību un ar lielāku abās platformās izlaisto tiešsaistes spēļu monetizāciju.
PlayStation vēlas sevi pozicionēt starp Nintendo un Xbox modeļiem.
Šī personālo datoru izlaidumu maiņa atbilst arī iecerei novietot PlayStation starpposmā starp divām ļoti skaidrām galējībām: Nintendo slēgto stratēģiju un Xbox atvērtībuKatrs no šiem uzņēmumiem ir gājis savu ceļu, un šķiet, ka Sony ir apņēmies nevienu no tiem nekopēt burtiski.
No vienas puses, Nintendo ir ļoti stingrs attiecībā uz saviem ekskluzīvajiem produktiem, kas reti pamet savas konsoles. Šī politika viņiem ir labi kalpojusi, lai saglabātu ļoti atpazīstamu katalogu un lojālu auditoriju, taču tā arī ierobežo viņu spēļu pieejamību ārpus viņu pašu aparatūras.
Pretējā galā ir Xbox, kas gadiem ilgi ir balstījies uz daudz atvērtāku un uz programmatūru orientētu stratēģijuAr tādām iniciatīvām kā Xbox Game Pass un vienlaicīgu spēļu izlaišanu gan konsolēm, gan datoriem, Microsoft ir koncentrējies uz abonentu piesaisti un spēļu pārdošanu, tik ļoti nepaļaujoties uz to, vai lietotājs iegādājas konkrētu ierīci.
Ņemot vērā šo situāciju, Sony vēlētos palikt kaut kur pa vidu.Mērķis būtu turpināt veicināt konsoļu pārdošanas apjomus, paļaujoties uz savu viena spēlētāja AAA spēļu spēku kā pievilcību, kas ārpus PlayStation ir tik tikko pieejama, taču nelaižot garām iespēju gūt lielākus ieņēmumus personālajos datoros ar spēlēm, kas vislabāk iederas nepārtrauktā un kopīgā biznesa modelī.
Eiropā, un jo īpaši tādos tirgos kā Spānija, kur Ievērojams skaits konsoļu un datoru atskaņotāju pastāv līdzāsŠī hibrīda stratēģija varētu ļaut PlayStation saglabāt savu dominējošo pozīciju aparatūras tirgū, pilnībā neatstājot datoru auditoriju. pārrobežu platformu spēlesTomēr spēļu veids, ko redzēs katra grupa, būs ļoti atšķirīgs atkarībā no izvēlētās platformas.
Runājot par zīmola tēlu, Liela budžeta interaktīvu stāstu rezervēšana konsolei arī pastiprina domu, ka PlayStation joprojām ir "augsta budžeta naratīvo spēļu mājas".Tikmēr dators kļūst par ideālu vidi sociāliem, sadarbības un konkurences priekšlikumiem, kas laika gaitā cenšas augt.
Iekšējās personas atbalsta virziena maiņu un norāda uz ekskluzīviem nākotnes līgumiem
Žurnālistu komentāri nav vienīgie, kas ir veicinājuši šo diskusiju. Arī pastāvīgs šīs ainas iekšējās informācijas sniedzējs, pazīstams kā NateTheHate, ir norādījis to pašu virzienu.Viņa izteikumi ir pastiprinājuši domu, ka tās nav tikai atsevišķas baumas, bet gan stratēģijas maiņa, kas jau notiek uzņēmumā.
Šī nopludinātāja vārdiem runājot, “Sony neapšaubāmi maina savu stratēģiju attiecībā uz datoriem.”Spēcīgs apgalvojums, kas liek domāt, ka lēmumi par to, kuras spēles nonāk personālajos datoros, kad tās notiek un kādos apstākļos, tiek pārskatīti iekšēji, izmantojot citus kritērijus nekā tie, kas tika izmantoti tikai pirms dažiem gadiem.
Ja šīs izmaiņas stāsies spēkā, Visredzamākās sekas vidējā termiņā būtu datoru katalogs, kurā būtu mazāk PlayStation Studios lielisku naratīvu piedzīvojumu.Vienlaikus mēs redzētu vairāk nosaukumu, kas izstrādāti no nulles, lai kalpotu gadiem ilgi kā atjaunināma tiešsaistes pieredze. Lai gan varētu būt daži izņēmumi, kopējā tendence, visticamāk, būtu šajā virzienā.
Spāņu spēlētājiem, kas pieraduši pacietīgi gaidīt veco konsoļu ekskluzīvo spēļu parādīšanos datorā, Tas varētu nozīmēt nepieciešamību pārskatīt, vai pāriet uz PlayStation 5. baudīt noteiktas sāgas vai pieņemt, ka daži nosaukumi, iespējams, nekad nepametīs Sony ekosistēmu, lai gan daži lietotāji izmanto alternatīvas, piemēram, PlayStation 4 emulators datoram.
Paralēli, Šī pārorientācija ļauj PlayStation stiprināt aparatūras pārdošanas apjomus, PlayStation Store pirkumus un PlayStation Plus abonementus.Jo vairāk stimulu ir palikt konsoles slēgtajā vidē, jo lielāka iespēja, ka lietotājs tur paliks ilgtermiņā, patērējot spēles, DLC un papildu pakalpojumus.
Tas viss ir ietverts vīzijā, kur PK pārstāj būt vienkāršs papildu ienākumu avots un kļūst par rūpīgi pārdomātu papildinājumu kopējai stratēģijai.Tikai noteikta veida spēles šķērsotu šo robežu, ja vien tās atbilstu mērķim paplašināt kopienas un laika gaitā radīt ilgtspējīgu monetizāciju.
Marvel's Wolverine kā iespējamais pastāvīga ekskluzīva satura piemērs
Starp zīmola gaidāmajiem izlaidumiem, Viens no vārdiem, kas visbiežāk tiek pieminēts saistībā ar šo jauno pieeju, ir Marvel Wolverine.Šis projekts, kas izstrādāts kā grandiozs viena spēlētāja piedzīvojums, iemieso tieši tādu ražošanas veidu, kādu Sony vēlētos saglabāt ekskluzīvi saistītu ar savu mājas konsoli.
Spēle Tas ir oficiāli prezentēts kā PlayStation 5 ekskluzīvs produkts.ar plānoto izlaišanas datumu 2026. gada 15. septembris. Kopš tā paziņojuma nekad nav bijušas runas par datora versiju, kā arī nav pieminēti plāni par vēlāku datora izlaišanu, kas ir pārsteidzoši, salīdzinot ar citiem nesenajiem projektiem, kas deva mājienus par nākotnes platformas lēcienu.
Šīs jaunās loģikas ietvaros, Marvel's Wolverine lieliski iederētos kā viena no tām naratīva vadītajām, viena spēlētāja AAA spēlēm, kas paredzētas, lai paliktu saistītas ar PlayStation.Tas būtu vēl viens instruments, lai veicinātu konsoļu pārdošanas apjomus un stiprinātu zīmola tēlu, kas saistīts ar lieliskiem kinematogrāfiskiem stāstiem, nemazinot šo pievilcību ar vēlākām versijām citās sistēmās.
Gaidot oficiālu apstiprinājumu no Sony, Jebkādu atsauču trūkums uz iespējamu izlaišanu personālajam datoram tiek interpretēts kā šīs jaunās, ierobežojošākās politikas pazīme.Ja tas notiktu, tas nozīmētu, ka dažas no fanu gaidītākajām spēlēm varētu baudīt tikai konsolēs, negaidot nākotnē gaidāmu datora portu.
Saskaroties ar šādiem gadījumiem, joprojām pastāvētu vairāku spēlētāju spēles vai spēles ar spēcīgu tiešsaistes komponentu, kas tiktu izlaistas datorāSekojot jau minētajiem piemēriem, abu pieeju līdzāspastāvēšana — viena vairāk noslēgta lielām naratīvām pieredzēm un otra vairāk atvērta spēlēm kā pakalpojumam — noteiks modeli, kam sekot turpmākajos gados.
Kopā ņemot, viss liecina par to, ka Sony rūpīgi līdzsvaro PlayStation ekskluzīvo pievilcību ar datoru tirgus piedāvāto iespēju izmantošanu.Visticamākais rezultāts būs diferencētāks katalogs pa platformām: kinematogrāfiski piedzīvojumi, kas paredzēti konsolēm, un vairāku spēlētāju piedāvājumi, kas paplašinās personālajos datoros, ar Eiropu un Spāniju kā galvenajiem tirgiem, kur tiks pārbaudīts, vai šī pieeja spēj apmierināt sabiedrību, neupurējot biznesu.
